江南体育2013年，中国处于临床阶段的创新管线%。可以说过去十年，中国在医药创新整体进程上是一个突破性的、爆发性增长的十年。中国现在已经成为全球在医药创新方面的一个重要贡献者和来源，我们不仅仅是把中国的创新药带给中国患者，现在也已经做好了充分的准备，为全球的患者做更好的服务。过去几年，中国在国内临床研发的能力、经验包括人才储备，都取得了巨大的进步。但只在国内增强临床研发能力还是不够的，走向国际化的第一步往往是看能不能在欧美，或者在其他中国以外的市场满足当地监管机构的注册、审评的需求。这方面还有一些路要走。
我们的产品从研发到立项上市，原则上是5-10年，这就意味着所有的技术在今天立项的过程中要看未来10年的发展路径，以及10年后的市场变化和技术革新的变化，所以，企业所有的研发历程和（市场）发展历程的规律需要完全贴合。新创企业也好、成熟企业也好，都需要“以终为始”，以市场终端，以患者为终端，以便利医生的操作为终端，以终端布局产线、技术、市场，以此为进，持续推进，会有一个比较成功的未来。
科学探索的道路没有捷径，很少有人能实现“弯道超车”，我们要做的是脚踏实地，并且正确的方向也很重要，只要努力的方向正确，就已在某种程度上获得领先优势。其次还要提高效率，加强项目管理。一个成功的商业化产品需要考虑三大因素：首先是临床需求导向，产品要能够明确地解决未满足的临床需求；其次是市场，产品所在的治疗领域要有较大的市场潜力；三是可及性，包括定价、市场准入等，这些决定了这个产品能否很好地触达市场。
当企业到达一定规模时，各个产品线、研发实力、制造链工艺、成本优势和能力上来以后，可以向发达市场做进展。但向发达市场做进展的时候，需要进行本土化，在当地要有团队，所以挑战会比较大。我们以终为始，不但要在国内完成国产化的替代，还要把在国内研发的产品进行全球化。未来5-10年，国内会逐步实现从模仿到创新的变化。