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下一个迈江南体育瑞医疗?金域医学估值超级便宜被严重低估的寡头

  本文是《价值事务所》的原创文章第1260篇。文章仅记录《价值事务所》思想,不构成投资建议,作者没有群、不收费荐股、不代客理财。

  2022年由于有新冠检验在,虽然这玩意儿价格一降再降,但量大,ICL(第三方检验实验室)行业依然赚了个盆满钵满。2022年,ICL的两个寡头,不论金域还是迪安,业绩爆炸基本是明牌。

  当彻底放开,几乎没有核酸检验的2023Q1,两者会有什么样的表现,就非常值得关注了。

  由于没有核酸检测业务,两者的业绩同比肯定都是下降的,没啥好说,我们主要看常规业务情况。

  2023Q1,金域医学实现总营收21.18亿,常规业务(剔除新冠)19.91亿,同比增长19.52%。

  2023Q1,迪安诊断ICL业务(剔除新冠)实现营收12.22亿,同比增长26.21%。

  两者都实现了较为不错的增长,迪安ICL业务的增速比金域还略好一些。由于金域基本是纯粹的ICL,而迪安是ICL+自主产品+产品代理渠道一体化,两者利润不具备可比性,只能自己和自己比。

  Q1金域由于计提了信用减值损失 1.48 亿(去年同期为 5463.55 万,应该就是核酸相关),Q1归母净利润为 1.5亿,如果还原,则净利率达到14%,超过所长之前预料的10%-12%。

  迪安的归母净利润为 1.6亿,无法专门拆分ICL口径,同比也失真,就只能这样看看了,后续Q2可以看一下环比情况。

  Q1迪安的渠道业务(代理产品)实现营收19.98亿,同比增长9.39%,表现一如既往,无功无过;自研产品(剔除新冠)实现营收1.24亿,同比增长51.22%,非常亮眼。

  两者的经营性现金流都遵循Q1最烂、而后逐渐好转、Q4达到巅峰的规律。整体而言,金域的现金流表现会比迪安更好(这应该和迪安有渠道代理业务相关,渠道代理业务归根结底是一门垫款生意),但不论如何,就趋势而言,两者的现金流都呈现逐年增加、逐年好转的趋势,尤其疫情三年,直接爆表。就2023Q1而言,两者的现金流也都创下历史新高,金域为2.2亿,迪安为-2.29亿。即便核酸检测业务中会出现部分坏账的情况,但两者的现金流、经营情况都越来越好是不可否认的事实。

  一般而言,《价值事务所》不太喜欢分析一季报,因为除了几个财务数据基本上什么都没有,由于有过年等因素,除了极个别行业,大家Q1都是淡季,所以企业普遍都很低调。企业经营业绩季度波动很正常,大家最好看淡Q1表现,要想看企业的具体经营情况,还得看年报。

  前文提到,不论金域还是迪安,由于有核酸检验业务,2022年业绩都爆表,整体业绩没啥好说的,我们主要看看相应企业经营层面的一些状态。

  2022全年,迪安剔除新冠的ICL服务实现营收46.35亿,同比增长15.47%,换句线亿。

  金域显然没有迪安那么实诚,没有单独透露自己不含新冠常规业务收入多少、同比情况。但之前投资者交流中有披露,2022前三季度常规业务增速都在16%左右,Q4原计划增长10%-20%,但大家要么在家等待阳,要么阳着,估计没有16%这么多,全年下来,所长预计其常规业务增长在14%-15%左右,应该会比迪安增速差一点点。

  金域全年实现营收154.76亿,估计新冠做了70亿左右吧,常规检验做了80亿左右(这是所长自己的预计,不保证对)。

  之前一直都是金域的常规、新冠业务甩迪安很大一截,之所以2022年迪安新冠收入还略微多一点,核心在于2022H1疫情最严重的江沪浙地区,是迪安的大本营,迪安业务量更大。

  一般而言,ICL是寡头垄断式行业,头部大者恒大、强者恒强,就2022以及2023Q1的情况,我们不难看出,迪安追金域追得还是有点狠。这就是我们之前讲过的,迪安的一体化战略,有望实现超车,不这么做一体化,只会同头部差距越来越大,典型如曾经的老三艾迪康,已经不配和金域、迪安做对手了,差距越拉越大。

  正如之前文章所讲,经过三年疫情,各地政府和医疗机构对三方诊断的认可度加深,三年疫情给ICL行业带来的绝不仅仅是核酸检测的那一笔“巨款”。Q1由于又阳又过年,他们的常规业务爆发力还不够,增长幅度在20%左右,到Q2,所长预计有望超过30%,因为三年疫情,不论金域还是迪安,都收获太多太多东西了。

  金域在2021年底的时候,实验室数量为39家,到2022年底时,实验室就变成了48家,净增长9家。而且按照往年惯例,一家实验室至少要3-5年才能实现扭亏,现如今,金域48家实验室中已经有40家都实现了盈利,爬坡速度比起以往大大加快,因此,净利率才能这么迅速地从2019年的7.88%,蹿到2023Q1的14%左右。

  金域的客户中,来自三级医院的收入占比已经达到了38.4%。要知道,我们国内有很强的大医院迷信效应,2021 年占比仅为 8.9%的三级医院在整体医院诊疗的 38.8 亿人次中承担了约 22.3 亿人次的诊疗,占比 57.4%。

  常年的供不应求,使得这些三级医院们一个比一个傲娇,让他们同三方实验室合作非常不容易。为什么当年迪安会采取农村包围城市的做法,收购这么多IVD渠道商以及同二级乃至更下级的医院共建实验室,正是因为头部医院都太傲娇了,不搭理他嘛。

  目前金域有实验室48家,合作共建实验室近 740 家;迪安的实验室数量也从40家增长到42家(含两家CRO实验室),合作共建实验室650家,另外还有43家精准中心实验室(这是迪安为了推进特检做的准备,特检是客单价较高、毛利较高、比较有技术含量的检测,如基因检测、病理诊断等,换句话说,就是为了增加与三级医院合作进行的布局)。

  截至2022年底,迪安的特检项目收入已经占常规营收的39.8%。至于金域,没有对这项业务单独披露,他在投资者交流中的说法是:现在特检业务范围比较模糊就不披露了。不过在2022Q3有过披露,占比为51.5%,2022年底虽然没披露特检业务占比,但有披露高端业务平台(在所长看来其实就是特检),整体占比为52.07%。

  两者在2022年都加大力度投入研发,金域2022全年研发投入6.33亿,同比增长22.14%,当年新开发项目614项,平台上的可检测项目数已经提升至3600+;迪安全年研发投入6.41亿,同比增长50.8%(主要是迪安在进军上游自主产品,因此比金域投入还多),平台上的可检测项目数增长200左右至3000+。

  要知道,即便是大的三级医院,一般能检验的项目也就500左右,这其实就是ICL这个行业能存在的核心底层逻辑。一方面他可以做医院不能做的,另一方面,通过把区域内不同医院的样本收集起来,通过集约化降低成本,比医院自己做成本更低。

  一方面,只有头部才有那么多钱砸研发研究新的项目,另一方面,只有头部才能集中更多的样本,从而使整体成本更低,让自己和客户双双实现利益最大化。

  ICL的本质实际就是医院的检验科外包,那么,只要整个生物医药行业在进步,老龄化进程在持续,检验科就是一个永续性增长的科室,只要寡头ICL自己不作,理论上讲就会愈来愈强。

  金域就在自己的年报中提到,“公司组建了全国最大的病理医生团队,拥有超过 600 名国内外病理医生,江南体育成立了覆盖最广的三级远程病理协作网络,持续推动 AI 病理人工智能辅助诊断技术发展,为临床医生和患者提供国内一流、具有国际水平的病理诊断服务。”

  迪安在前不久的投资者交流中也说过这样一段话:病理AI(不论金域还是迪安都选择从病理AI入手)商业化方面,在取得AI病理三类证之前,通过绑定设备形成软硬件一体的数字病理整体解决方案进行销售、AI病理软件单独或和第三方设备绑定销售、合作共建结合远程AI会诊形成解决方案等方式进行商业化,后续取得三类证后,宫颈细胞的计算机辅助诊断在全国20多个城市进入医保收费目录,价格25-200元,可以进行单独医保收费项目。从潜在市场规模来看,全国适龄妇女有4.5亿人,每年检测人次1.2亿,渗透率不到30%,在国家政策鼓励下,预计2030年渗透率达到80%,结合收费价格,预计AI病理市场空间为200亿。

  声明:文章仅记录作者思想,不构成投资建议,投资有巨大风险,需谨慎谨慎再谨慎,希望大家像对待装修房子一样对待自己的投资,不要让挑公司的时间还不如你挑家具的时间来得多,你对待小钱能反复权衡,怎么对待大钱反而如此草率?

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