江南体育纷纷启动医疗卫生领域商业贿赂和医药价格违法专项整治行动。各地新一轮整治行动来得轰轰烈烈，且呈现出
以赣州为例，明确整治对象涵盖从事销售活动的医药企业（药品试剂、设备器械、医用耗材等）、医药推广公司以及医疗卫生领域相关的经销商、医药代表等的市场主体。
并要求监管全面渗透药品、医疗器械、医用耗材等的“产销用”以及流通环节，形成全周期严查严打。
从上述整治方向可以看出，在国家对医疗器械行业利益链条的全面打击下，接下来，医疗器械销售要想进院难上加难！
另一方面，医院院长及科室主任作为今年国家整治医疗器械带金销售的“围猎对象”，未来对医疗器械销售的选择标准将更加严格，对于“带量”中的医用耗材也将更加青睐。那么对于小公司、没有市场资源，又或者非带量板块的医疗器械销售而言，产品进院的可能性将更加渺小！
显而易见，在2023年，医疗器械销售几乎“人人自危”。不论是“两票制”、集采的落实，还是国家对医疗器械行业利益链条的全面打击，都让我们传统的“带金”销售模式面临绝境，为了能在日益严峻的大环境下生存下去，医疗器械营销转型迫在眉睫！
“带金”销售失势，眼下医疗器械销售要想做成大单，就必须破除过去“推销模式”的种种弊病
拜访前如何准备？如何与客户建立信任？如何通过与客户沟通引导，引发需求？如何与客户达成长期稳定的战略联盟关系？
产品价值推荐书怎么写？如何开发新医院？如何打败竞争对手？如何把同质化严重的医疗设备做进医院？
作为销售，如何合理地拆分自己的目标任务？作为企业管理者，如何利用工具对员工进行销售工作督导，帮助其高效完成目标任务？
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