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江南体育百度确认医疗业务调整放弃O2O方向转型人工智能

  2月8日晚,脉脉上出现一则匿名爆料贴,称百度医疗事业部整体裁撤。虎嗅向百度方面求证,得到的消息是“我们没有可发布的消息”,其实也就是“不予置评”的另一种说法。

  脉脉上之前就有消息称百度医疗事业部年后将会有大调整。当时爆料人称,“百度医疗事业部,连续三年全公司年终系数最低的部门之一,年中忽悠人拼命干活还吹给李彦宏汇报的不错,然后年底就给你一闷棍,好像过完年后就有大调整?”

  帖子下面的回复显示,医疗事业部是EBG业绩最差的部门,今年国际化营收16亿,教育达到收支平衡,安全事业部重组,只有医疗的业绩最差,关键是实在没东西,只有个概念医疗大脑,没有任何实际用处,所以系数少很正常。(《就在刚刚,传百度医疗事业部整体裁撤,这是陆奇的第一把火?》)

  百度医疗事业部智能小e团队和拇指医生团队,转入AI体系;医疗事业部内容建设团队,转入搜索公司;医疗事业部其他业务将予以关停,相关人员将结合公司发展需要在内部提供转岗机会。

  调整之后,原百度医疗事业部总经理李政将转至AI团队,利用人工智能技术,结合智能小e和拇指医生的业务方向,探索利用人工智能在医疗领域的解决方案。

  对医疗业务的调整表明百度在医疗健康领域的发展战略发生了重大变化,放弃了此前的医疗020方向,未来百度的医疗业务将重点布局在人工智能领域。

  李彦宏之前的内部信中曾表态,要淘汰没有市场竞争力的产品,如果做不出来,就别在那儿混了,别在那儿撑着了。该撤就撤,该关就关,该并就并。资源向百度有优势、战略上重要的项目去聚焦。

  医疗行业是百度最希望通过人工智能技术进行改变的行业之一,李彦宏昨天的内部信对人工智能+医疗还有相应的表述。

  我们不是某一个垂直的行业的公司,我们是更像一个平台公司,我们不可能对每一个行业都非常非常了解。

  但是我们跟有些行业关系比较近,比如医疗行业。最初百度这种医疗想做的事情很简单,就是一个O2O的东西,就是我们这有用户,很多人来找去哪儿看病,我们怎么帮他挂到他想挂的号。

  但是到去年开始,我们发现说其实像智能问诊已经变得越来越实用了。如果说我们的智能问诊的系统能够达到一个医生职业的平均水平的话,那就完全可以先通过一个智能的系统,起码是辅助这些医生做一些判断,真的是到大病的时候才到医院,到更具有规模的医院去。

  那再往下走一层呢,比如说基因测序,它是非常大数据的一个东西。如果能够通过人工智能的方法跟医学知识进行结合,找到答案的话呢也是一个很大的突破。再往下走,比如说新药的这种研发,怎么样去用人工智能的技术找到新的药,这些东西还在非常非常早期。

  百度在医疗领域的布局从2010年开始,当时百度与医疗信息平台“好大夫在线”合作,从词条、问答逐渐到O2O和医疗服务。之后陆续推出自有在线医疗产品“百度健康”、“百度医生”、“拇指医生”等找医、问医平台。

  2015年百度成立移动医疗事业部,是整个百度医疗与健康行业的核心运营部门,包括拇指医生、百度江南体育健康、百度医学,百度医疗大脑、dulife智能硬件平台以及药直达等,但整体经营均不成功。

  有分析认为百度移动医疗事业部遇到的问题主要是在模式上没有创新,各种产品均是模仿好大夫、春雨医生等平台,虽然试图建立生态联盟,连接人与服务,但始终无法将产品和流量成功落地,而且产品多且杂。

  脉脉上还有爆料称,百度医疗事业部是EBG(百度新兴业务事业群组)业绩最差的部门,连续三年全公司年终系数最低的部门之一。

  医疗行业是百度最希望通过人工智能技术进行改变的行业之一。李彦宏在去年的世界互联网大会上曾发表《智能医疗奇点临近》的主题演讲。当时李彦宏介绍,互联网+医疗基本上可以分为四个层次:

  第一个层次是O2O的服务,怎样通过线上把用户引流到线下,并分发到那些适合处理用户疾病的地方去;第二个是智能问诊,计算机可能在很多时候也能够超越人类医生;第三个层次是基因分析和精准医疗;第四个层次是新药研发。

  而在近日召开的亚布力论坛上李彦宏表示,第一阶段的挂号等服务技术含量并不高,而人工智能时代的来临,将重新定义医疗行业。例如未来,可以通过智能诊疗系统帮助医生来诊断、通过人工智能收集数据进行基因测序、用人工智能的方法进行新药研发和测试等。

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